Stratégie
Impulseurs d'idées
pour un futur soutenable
Réinventer votre cœur de métier et votre business model de bout en bout et le décliner sur l’ensemble des métiers. Ensemble définissons la vision et l’engagement à développer au sein de votre entreprise.
Transformation
Impulseurs de changement
à impact positif
Donner du sens, faire évoluer vos modes de fonctionnement pour répondre aux défis actuels. Grâce à notre méthodologie, nous structurons et pilotons vos projets de transformation durable.
Nos domaines d'intervention
Impulse Conseil accompagne depuis plus de 5 ans les entreprises et organisations dans leurs projets de transformation. Nous apportons de la structuration et de la méthodologie. Notre équipe combine des expertises variées et complémentaires, que nous associons fréquemment lors d’ateliers de co-développement.
Stratégie et Organisation
- Formalisation de la stratégie et de business plans
- Réorganisation d'entreprise / de direction métier
- Initialisation et structuration d’une stratégie RSE
- Analyse de matérialité
- Alignement stratégique des projets
Pilotage de la Performance
- Reporting, Indicateurs clés et Tableaux de bord
- Reporting extra-financier, CSRD
- Bilan Carbone lié aux activités de l'entreprise
- Trajectoire de décarbonation
- ROI et impact d'un projet de transformation
Culture du Changement
- Sensibilisation et formation des parties prenantes
- Implication via des méthodes collaboratives
- Animation de communautés
- Accompagnement au changement
- Management de transition
Achats durables
- Diagnostic des enjeux globaux et par famille
- Elaboration d’une politique d’achats responsables
- Sensibilisation & Audit fournisseur
- Sourcing de matières premières responsables
- Stratégie d'économie circulaire
Marketing responsable
- Stratégie de communication RSE
- Définition de produits ou services prenant en compte la stratégie RSE
- Eco-design ou éco-conception de produit
- Accompagnement au numérique responsable
Labellisation et Certification
- Définition et formalisation de la Raison d’Etre
- Accompagnement à la labellisation B Corp
- Pré-évaluation, définition d’un plan d’action
- Aide à la formalisation des livrables
- Mise en place de pratiques plus durables